7月15日，湖北鹽業(yè)集團召開2025年上半年經(jīng)營分析會。湖北鹽業(yè)集團黨委書記郭小波出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄主持會議。
????會議傳達了湖北農(nóng)發(fā)集團2025年上半年經(jīng)營工作會精神，要求全面貫徹落實湖北農(nóng)發(fā)集團“五個一”工作要求。湖北鹽業(yè)集團經(jīng)營管理部、市場部、財務資產(chǎn)部通報了上半年經(jīng)營狀況，各分子公司匯報上半年工作情況及下一步工作計劃。
會議指出，上半年，湖北鹽業(yè)集團聚焦主責主業(yè)，持續(xù)鞏固核心業(yè)務優(yōu)勢，緊盯重點工作，深入開展專項治理行動，提升企業(yè)管理效能，加快推進技改，通過技術創(chuàng)新驅(qū)動降本增效，為完成全年目標奠定堅實基礎。
會議要求，下半年，要全面落實湖北農(nóng)發(fā)集團各項決策部署，持續(xù)加壓奮進，全力推進高質(zhì)量發(fā)展。一是錨定目標規(guī)劃，確保任務落實。各分子公司要壓緊壓實工作責任，落細落實工作舉措；云鶴制鹽公司要統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營、技術改造等工作，全力沖刺奮斗目標。二是強化渠道建設，拓展市場空間。積極探索新業(yè)務模式，做優(yōu)做強省外市場，加大電商業(yè)務發(fā)展力度，規(guī)范商超渠道、過程營銷管理，挖掘新的增長點。三是嚴守安全底線，提升質(zhì)量標準。要加快完善食品安全制度體系建設，強化質(zhì)量安全意識，加強安全檢查，嚴格落實食品安全責任。四是深化精益管理，提升運營效率。加強ERP系統(tǒng)應用，確保業(yè)務數(shù)據(jù)“日清日結(jié)”，提升信息化管理水平；加快推進逾期賬款清收等專項工作，積極防范經(jīng)營風險。
湖北鹽業(yè)集團黨委委員、紀委書記楊攀，黨委委員、副總經(jīng)理陳品、鄭陳，黨委委員、總工程師夏軍虎，黨委委員、財務總監(jiān)夏娟，總經(jīng)理助理陳家樂、鄒逵，各分子公司、湖北鹽業(yè)集團各部室主要負責人參加會議。
